2022年，察右中旗财政局把绩效管理作为财政管理的重要环节，强化措施，深入推进，取得显著成绩，财政绩效管理迈出了坚实步伐。

　　一是用制度打基础。坚持以问题为导向，修订完善了绩效管理的各项制度措施，制订《察右中旗财政预算项目绩效管理办法》等各项管理制度，明确了绩效管理的目标和重点，细化了绩效评价的内容、程序、部门职责和结果应用办法，使绩效管理有规可依，有具体办法可操作。

　　二是建机制保落实。为加强绩效管理，成立了绩效管理办公室，负责组织、管理和监督实施全旗的绩效管理工作；明确各预算部门、预算单位绩效管理的主体责任，形成了政府领导，财政牵头，各部门、各单位积极主动抓落实的工作机制。

　　三是以考评促完善。认真落实财政部制订的绩效管理办法和绩效指标框架、指标体系，同时紧密结合察右中旗实际和项目特点，更加注重绩效考评的实用性和真实性，发挥绩效评价的最大作用。在绩效监控和阶段性评价中，对发现的问题及时向项目执行部门和实施单位反馈，督促其修正完善，避免发生不可逆错误，确保项目顺利实施。

四是用结果去推动。强化“花钱必问效，无效必问责”的理念，将绩效意识植入人心。在实际工作中逐步形成“绩效目标设定---运行监控---问题反馈---预算及项目分析---预算安排及执行调整”闭环管理系统。绩效考核情况及考核结果直接反馈到预算安排初期，及时充分地将绩效结果应用到项目管理、预算安排及资金拨付上。